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探秘杭州闹市区的“中国百货第一仓”

www.tagzzone.com2019-09-08

16: 50: 36小爱科技

如何玩新的零售百货商店,银泰给出了答案。

文|丁波

编辑|杜伯琪

银泰已经加速了一年多。

去年的双11,银泰百货全国59家店面销售额增长了37%;今年618,销售额增长了133%,新增零售额增长了6.7倍;今年的Tanabata和8.8成员节,街头街头销量创下新高,网上交易量仅次于去年的11倍。

这一系列数字是一个小的测试记录,自从银泰新的零售店以来一直定期交付。

当百货商店的情况不明朗且许多参与者仍在努力生存时,这些数据似乎表明银泰近年来通过密集的数字化“老城改造”率先完成了初创企业,并且在百货商店新零售的道路上奔跑。出于我自己的节奏。

秘密“仓库”

Tanabata的活动紧邻8-8促销活动。与往年相比,今年武术银泰一楼化妆区的橱柜女士们轻松舒适。

但冷静并不意味着减少订单数量。然而,今年的繁忙景象被转移到隔壁的仓库。

在武林银泰C博物馆的东侧,一个300平方米的仓库里到处都是货物,只剩下一个人。这是银泰新开的仓库,主要用于交付在线订单。

仓库里有几十个货架,兰蔻,资生堂,柯燕等产品都按顺序排列。在左边的一个小房间里,4-5名工作人员忙于分拣,包装和运输。信使有时会进出皮卡。

在商店里,工作人员忙着发货。

据了解,商店仓库主要由美容产品组成。如果消费者在线购买这些产品,订单不需要柜台姐妹从柜台安排交货,而是直接从商店收到订单,最后通过物流发送。

在这里,工作人员可以平均完成订单的分类和包装几十秒。

武林银泰所在的延安路是杭州的发源地,交通便利,交通密集。与此同时,它也是一个黄金之地。去年,香港恒隆集团进行了336轮报价,最终以107亿和118.51%的优势获得了第13号地块杭州白景坊地块。

这里绘制了300平方米的空缺职位。对于银泰来说,仓库的重要性是不言而喻的。

据报道,银泰在全国设立了10个仓库。将来,这种模式将出现在更多商店中。

“只识别号码不承认货物”

在百货业,银泰设立仓库是一项创新举措。

在过去的十年里,银泰和传统的百货商店一样,扮演了第二个地主的角色,只提供收取租金的场所。但现在,第二个房东已经开始打击产品,汇集产品,专注于库存管理和订单流通。

但并非所有产品都能进入商店。

据悉,该仓库一般可容纳3,000多个SKU,并且选择严格遵循“爆炸逻辑”。每隔一段时间,根据销售情况和动态预测,仓库中的产品会更新,以确保仓库中的货物是货物量大的货物。

同时,能够说服品牌向商店提供货物意味着更准确的库存管理,更高效的运营效率和更高的投入产出比。

在商店里,负责分拣的工作人员是男性。虽然口红号码无法区分,但每个订单都过来了,工作人员可以“只识别号码不识别货物”,并可以根据一系列提示找到货物,如“地点:C-21-” 03-02” 。

货物数字化后,工作人员可以根据位置信息找到货物

在最快的几十秒内,他们可以从数百种唇膏中挑选出“正确的”并完成订单的交付。

依托商店的仓库,银泰百货承诺“2小时计时”后“24小时发货,延迟付款”,并再次刷新服务速度。

接下来是越来越多的品牌开始与银泰合作,并将爆炸性产品放入由银泰管理的商店。从订单交付任务中解放出来的内阁姐妹有足够的时间和精力为离线客户提供服务。

今年618左右,银泰和淘宝哇视频推出了100个“李嘉琪”复制计划,来自5万名内阁姐妹的复选计划,选择100个进行培训,通过短片在街头,App,淘宝等场地进行“实时交付实验”。

百货商店如何发展新零售?

2017年,银泰从港股退市并与阿里携手转型为新零售业,并开始实施“旧城改造计划”。

基于Ali Big Data,消费者的在线和离线行为被链接在一起,并从服务,交易和场景中完全数字化。同时,上虞街道应用程序将转变为商品管理中间平台,每个SKU将完全数字化,并实时跟踪“爆炸性库存”。

此外,银泰还在其63家门店中部署了多个云端,提高了线下门店的流通效率。在不到两年的时间里,它完成了线上线下人员和商品的数字化,完成了从“寻找商品的人”到“寻找商品”的过渡。

在此过程中,银泰推出了一套“市场操作系统”,全国35个城市的63家银泰百货商店全部数字化。

如今,商店的储藏室通过统一的库存管理和高效的订单转移效率,将银泰推向新一轮增长。

今年5月,银泰CEO陈晓东在公开演讲中表示,随着百货业新零售业的发展,零售业的基本逻辑早已发生变化。

如今,储藏室仍然只是一个阶段性的结果。随着数字化的进步,必须看到银泰的未来。

如何玩新的零售百货商店,银泰给出了答案。

文|丁波

编辑|杜伯琪

银泰已经加速了一年多。

去年的双11,银泰百货全国59家店面销售额增长了37%;今年618,销售额增长了133%,新增零售额增长了6.7倍;今年的Tanabata和8.8成员节,街头街头销量创下新高,网上交易量仅次于去年的11倍。

这一系列数字是一个小的测试记录,自从银泰新的零售店以来一直定期交付。

当百货商店的情况不明朗且许多参与者仍在努力生存时,这些数据似乎表明银泰近年来通过密集的数字化“老城改造”率先完成了初创企业,并且在百货商店新零售的道路上奔跑。出于我自己的节奏。

秘密“仓库”

Tanabata的活动紧邻8-8促销活动。与往年相比,今年武术银泰一楼化妆区的橱柜女士们轻松舒适。

但冷静并不意味着减少订单数量。然而,今年的繁忙景象被转移到隔壁的仓库。

在武林银泰C博物馆的东侧,一个300平方米的仓库里到处都是货物,只剩下一个人。这是银泰新开的仓库,主要用于交付在线订单。

仓库里有几十个货架,兰蔻,资生堂,柯燕等产品都按顺序排列。在左边的一个小房间里,4-5名工作人员忙于分拣,包装和运输。信使有时会进出皮卡。

在商店里,工作人员忙着发货。

据了解,商店仓库主要由美容产品组成。如果消费者在线购买这些产品,订单不需要柜台姐妹从柜台安排交货,而是直接从商店收到订单,最后通过物流发送。

在这里,工作人员可以平均完成订单的分类和包装几十秒。

武林银泰所在的延安路是杭州的发源地,交通便利,交通密集。与此同时,它也是一个黄金之地。去年,香港恒隆集团进行了336轮报价,最终以107亿和118.51%的优势获得了第13号地块杭州白景坊地块。

这里绘制了300平方米的空缺职位。对于银泰来说,仓库的重要性是不言而喻的。

据报道,银泰在全国设立了10个仓库。将来,这种模式将出现在更多商店中。

“只识别号码不承认货物”

在百货业,银泰设立仓库是一项创新举措。

在过去的十年里,银泰和传统的百货商店一样,扮演了第二个地主的角色,只提供收取租金的场所。但现在,第二个房东已经开始打击产品,汇集产品,专注于库存管理和订单流通。

但并非所有产品都能进入商店。

据悉,该仓库一般可容纳3,000多个SKU,并且选择严格遵循“爆炸逻辑”。每隔一段时间,根据销售情况和动态预测,仓库中的产品会更新,以确保仓库中的货物是货物量大的货物。

同时,能够说服品牌向商店提供货物意味着更准确的库存管理,更高效的运营效率和更高的投入产出比。

在商店里,负责分拣的工作人员是男性。虽然口红号码无法区分,但每个订单都过来了,工作人员可以“只识别号码不识别货物”,并可以根据一系列提示找到货物,如“地点:C-21-” 03-02” 。

货物数字化后,工作人员可以根据位置信息找到货物

在最快的几十秒内,他们可以从数百种唇膏中挑选出“正确的”并完成订单的交付。

依托商店的仓库,银泰百货承诺“2小时计时”后“24小时发货,延迟付款”,并再次刷新服务速度。

接下来是越来越多的品牌开始与银泰合作,并将爆炸性产品放入由银泰管理的商店。从订单交付任务中解放出来的内阁姐妹有足够的时间和精力为离线客户提供服务。

今年618左右,银泰和淘宝哇视频推出了100个“李嘉琪”复制计划,来自5万名内阁姐妹的复选计划,选择100个进行培训,通过短片在街头,App,淘宝等场地进行“实时交付实验”。

百货商店如何发展新零售?

2017年,银泰从港股退市并与阿里携手转型为新零售业,并开始实施“旧城改造计划”。

基于Ali Big Data,消费者的在线和离线行为被链接在一起,并从服务,交易和场景中完全数字化。同时,上虞街道应用程序将转变为商品管理中间平台,每个SKU将完全数字化,并实时跟踪“爆炸性库存”。

此外,银泰还在其63家门店中部署了多个云端,提高了线下门店的流通效率。在不到两年的时间里,它完成了线上线下人员和商品的数字化,完成了从“寻找商品的人”到“寻找商品”的过渡。

在此过程中,银泰推出了一套“市场操作系统”,全国35个城市的63家银泰百货商店全部数字化。

如今,商店的储藏室通过统一的库存管理和高效的订单转移效率,将银泰推向新一轮增长。

今年5月,银泰CEO陈晓东在公开演讲中表示,随着百货业新零售业的发展,零售业的基本逻辑早已发生变化。

如今,储藏室仍然只是一个阶段性的结果。随着数字化的进步,必须看到银泰的未来。

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